Schritt für Schritt zum Unternehmensmarketing

Im Rahmen möglichst frühzeitiger und umfassender Einbindung in das zu beratende Unternehmen ist es sinnvoll, umgehend einen Zielraster für den (meist längerfristigen) Wandel in Entscheidungs- und Realisationsstrukturen zu schaffen:

Kurzfristig: Rahmenbedingungen schaffen (1-2 Jahre)

Einführung verbindlicher und kommunizierter Verantwortungsinstanzen
Beginn des Aufbaues der äußeren und inneren Kommunikationsarbeit
Komplettes Screening des marketingtechnischen Status Quo
Realisierung erster unterstützender Marketing-Services
Optimierung Nutzung bestehender Instrumente und neue Anforderungsprofile
Einführung verbindlicher Einbindung des Marketing
Erstellung eines verbindlichen Marketingplanes auf Basis Unternehmensplan
Teambildung und -kommunikation in allen Unternehmens- (und ggf. Konzern)bereichen
Evaluierung und Adaptierung der Budgetplanung und ev. Finanzierungsflüsse
Überlegung: Konzernweites Anreizsystem für erfolgreiches Marketing

Mittelfristig: Instrumentarium schaffen (2-4 Jahre)

Standardisierung marketintechnischen Instrumentariums
Integration aller Lösungen zu vernetztem Informationsaustausch
Unternehmensweite Motivativation zu Marketingbewußtsein und Kommunikation
Realisierung Schienen und Services der Außen- und Innenkommunikation
Einführung Cross-Marketing, Kooperationsmarketing, Marketing-Controlling
Realisierung konzernweiten Anreizsystemes für erfolgreiches Marketing

Langfristig: Ganzheitlichkeit schaffen (3-6 Jahre)

Einrichtung Feedback Unternehmensstrategie – Marketingstrategie
Konzernweit dedizierte und effiziente Marketingorgane
Konzernweit vernetztes und kooperatives Marketing
Konzernweites integriertes Marketinginstrumentarium und –controlling
Konzernweite Marketingkultur